奏响文旅深度融合“交响曲”

奏响文旅深度融合“交响曲”

——雅安文旅集团党建引领构建文旅发展新格局纪实

在雅安城市音乐厅里聆听党史、在蒙顶山景区里的精品酒店泡着茶花浴看云海翻腾、漫步雨城打卡创意涂鸦墙绘、带着孩子参加研学旅行、住进蒙顶山花间堂坐看十里梅香……2021年，雅安文旅集团旗下丰富多彩的项目，吸引了省内外游客前来体验，好评如潮。

各大项目受到市场认可的同时，也给全市财政收入作出了贡献。截至2021年底，雅安文旅集团实现营业收入13000万元，上缴税收1500万元，国有资产保值增值率超100%，有力助推了雅安经济增长。

打造出色出彩的大熊猫国家公园第一市

位于九襄的梨乡山居

雅安熊猫会展博览馆

“歌声里的党史”音乐党课 本报记者 张毅 摄

坚持党建引领 夯实发展根基

2021年5月28日，雅安市庆祝建党百年特别策划“歌声里的党史”音乐党课暨雅安城市音乐厅启动仪式举行。

从此，一节节“歌声里的党史”音乐课在雅安城市音乐厅里开讲，党员干部们在音乐厅里重温党史，坚定信念，增强爱国情怀。

据了解，“歌声里的党史”音乐课入选全省2021干部教育培训好课程，2021年完成100场线上线下宣讲，覆盖基层党组织130多个，覆盖人群超过10万余人次。

该音乐课仅仅是2021年雅安文旅集团围绕建党百年，推进“学党史”的一个缩影。去年，雅安文旅集团党委精心策划“党史百日学习”“百篇学习心得”等“七个一百”系列活动；开发红色文化教育线路20余条，研发精品微党课20余堂；策划为期3个月，共10期的“党史夜校”，服务参训单位16家共计10000人次；策划“大美雅安 礼赞百年”演出，先后引进6场优秀剧目。

“‘歌声里的党史’音乐课非常有创意，无论是讲的内容，还是讲的方式，都很不错。”市民陈强说。

对外做好服务工作的同时，雅安文旅集团从自身抓起，严把政治关，筑牢思想防线。一年来，坚持从严治党，把准“方向盘”。推动党建工作目标与生产经营深度融合，确保党和国家各项方针政策贯彻落实。加强党对国有企业的领导，落实党委把方向、管大局、保落实的有效作用，高质量、高标准推进以案促改工作。党委书记逢会必讲党风廉政教育，实现党风廉政工作“全年总体部署、节点重点安排、日常时时提醒”。组织观看警示教育片《国企之蚀》《正风反腐就在身边》，学习警示教育读本共18场，开展警示教育活动4次。开展党建和党风廉政建设专项检查，持续正风肃纪，夯实发展根基。

坚持项目带动 增强发展后劲

1月6日，在雅安国际熊猫城城市会客厅项目——雅安熊猫会展博览馆施工现场，放眼望去，项目主体结构已完成，工人们正在进行部分外装和室内装修。据雅安文旅集团相关负责人介绍，截至目前，雅安熊猫会展博览馆项目酒店和会议会展部分外装已基本完成，酒店部分室内装修完成70%，机电安装完成75%，会议会展部分室内装修完成75%，机电安装完成80%。

项目建成后，将成为雅安地标建筑，弥补城市会展功能短板，有效连接熊猫绿道与大兴滨江文化长廊，打造中心城区文旅融合和城市建设的新名片。

2021年，雅安文旅集团旗下共有7个在建项目，计划总投资约112亿元。其中新开工3个：十里梅香·茶源项目（二期）、雅安大熊猫自然博物馆建设项目一标段、中国大熊猫文化旅游新城（大熊猫科研高地暨青鼻山公园）管理用房；续建4个：雅安国际熊猫城城市会客厅项目（雅安熊猫会展博览馆）、雅安北郊大熊猫文化旅游项目、蒙顶山提升改造项目、十里梅香·茶源项目（一期）。计划完成固定资产投资5.9亿元，最终完成量达7.6亿，超额完成计划投资28.8%。

据了解，蒙顶山景区提升改造、梨乡山居等续建文旅项目已竣工投运。目前，雅安文旅集团正在持续盯紧北郊熊猫新城、熊猫会展博览馆、茶源小圳等重点项目建设进度，确保工程建设与投资同步推进。

此外，为了强化资金要素保障，确保项目顺利推进。雅安文旅集团多渠道融资，2021年共完成银行融资9.28亿元，其中专项债1.6亿元。

2021年，雅安文旅集团上下发扬“5+2、白+黑、雨+晴”灾后重建精神，抢抓工期、强化要素保障，项目推进和投资受到市委、市政府主要领导肯定，市重点项目推进和投资运行“红黑榜”通报中，3次进入“红榜”。“红榜”里这样评价：“投资完成较好”“续建项目完成较好，开工率较高”。

坚持市场导向 激发文旅活力

“2021年去过次数最多的雅安景区就是蒙顶山了，夏天带着家人去避暑，还带着小孩去参观过红军百丈关战役烈士纪念馆，秋天去看金黄的银杏叶子。”市民彭英回忆2021年的旅游经历时，频频说到蒙顶山。

采访中，像她一样到蒙顶山景区游玩的市民不在少数。大家纷纷表示，秋天如果不去蒙顶山景区赏银杏，是一种遗憾。

景区深受市民游客喜爱的背后，离不开雅安文旅集团的市场敏锐性和对市场形势的快速反应。2021年，全球经济逆流，国内新冠肺炎疫情防控常态化，雅安文旅集团积极应对，主动出击求变，在抓好常态化疫情防控前提下，围绕主业，增添措施，稳中求进，努力扩大营收，激发市场活力。

具体落实中，雅安文旅集团聚力抓好景区、酒店提升改造，全面提升服务质量，丰富文旅业态，增加消费场景，将客人留下来。2021年，景区接待游客同比增长22%，营收同比增长91%，酒店运营营收同比增长46%，研学旅行营收同比增长超600%，红色培训营收同比增长44%。

同时，2021年雅安文旅集团积极培育康养产业，目前康养地产开发已初见成效。依托九襄“阳光花海 康养圣地”打造梨乡山居合院，已完工并实现销售，酒店部分已投入运营；依托文旅康养项目“茶源小圳”打造的“悦山居”商住项目、梅花落民俗小院、二期商务酒店竣工验收。成立文投中医药大健康产业有限公司，力争打造一批康养产品，发挥中医药特色优势助力大健康产业发展。

此外，雅安文旅集团紧跟全市建设川藏铁路第一城、绿色发展示范市的步伐，全力发展绿色产业，并取得了良好成效。目前，已完成悦花集乡村振兴综合示范项目顶层设计，项目用地已纳入国土空间规划和2022年用地计划，对标国家级乡村振兴示范区，力争打造中国乡村振兴雅安样板。开展环境工程、环保咨询、环保设备销售等业务，拓展绿色环保经济。实施老旧小区氛围提升、城市电箱美化、城乡美化氛围营造等业务，完成创意彩绘10000平方米，提升美化人居环境。创新“共享茶园”模式，共享茶园签约45.89亩，签约金额439万元，实现回款217.5万元。京东农场已全面建成并投入使用，“互联网+农业农村”助力传统农业数字化转型，实现茶园智能化、可视化管理。

坚持管理创新 提升工作效能

2021年，雅安文旅集团积极转变工作思路，把“管理创新”内嵌到企业改革发展各个环节，推动企业改革持续往深里走，提升工作效能。

管理如何创新，才能提升工作效能？对雅安文旅集团来说，“制度改革、制度建设、制度执行、作风建设、内审监督”成为工作落实的有力抓手。

坚持深化改革，增强发展活力。持续深化公司改革三年行动，激发公司高质量发展活力；全面完成二三级公司经理层任期制契约化管理，完成“两书一协议一合同”；高质量完成骨干人员档案专审工作，规范选人用人标准，为发展提供有力支撑。坚持以“利润为导向，以业绩论英雄”，建立市场化薪酬体制和经营机制。

加强制度建设，推进规范管理。按照“制度建设规范年”要求，从完善法人治理、党建工作、监督检查、行政管理、业务管理五个方面建立完善制度59项，整理成《雅安文旅集团制度汇编》，发放到各职能部门执行，指导各公司落实制度建设主体责任，逐步建立起面向市场化、现代化的制度体系，扎紧扎密制度笼子。

严格制度执行，斗硬奖惩措施。严格落实年度全面考核、月度阶段考核和专项任务考核机制，加大工作督办检查，实时掌握工作动态，强化对制度执行情况的监督考核，确保制度落实落地。

开展作风建设，推进工作成效。扎实开展“大学习、大走访、大调研”活动，精心策划“党史百日学习”“百名党员讲党史”等“七个一百”系列活动，认真开展公务用车安全管理专项教育整顿工作，凝聚发展合力，推进作风建设取得新成效。

强化内审监督，推进关口前移。整合公司内部审计、纪检监察、项管中心等专业监督力量，形成监督指导合力，强化内部控制，未雨绸缪，促进公司健康发展。

正是依靠创新精神持续深化改革，雅安文旅集团完成一次又一次蜕变，开启了发展新征程。

下一步，雅安文旅集团将继续坚定以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入学习贯彻党的十九届六中全会和省委十一届十次全会精神以及市委四届十次、十一次、十二次全会、市第五次党代会重大决策部署，围绕建设“三个高地”、发展“四大经济”，聚焦“三城三示范”、抓牢抓实“八大重点任务”，对标对表抓落实，把握文旅发展机遇，找准文旅发力方向，构建文旅发展新格局，助力雅安建设川藏铁路第一城、绿色发展示范市。